文/王新喜

近期，印度的一系列骚操作引发了业内的广泛关注与热议。在扣押了小米555.1亿卢比（约48亿元人民币）资金之后，要求小米OV所有中国手机厂商的首席执行官、首席运营官、首席财务官和首席技术官等关键职位，应由印度籍人士担任。

这个离了大谱的要求让那句“印度赚钱印度花，一分别想带回家”已经不足以概括印度的行为了，高管全换，业务全包，销售全替，等于企业一下子被印度接管了，这个做法几乎已经是突破底线，是生吞活剥的乞丐式抢劫了。

(资料图片)

目前这个事情在中国台湾也引发了讨论与关注，中国台湾知名时事评论员谢寒冰指出，这个事情其实就是印度霸凌中国企业，印度这么做，其实是无视国际法与商业基本原则，未来迟早会出大事。

尤为重要的一点是，印度这个制度只针对中国手机厂商，而没有把三星包括在内，这其实是一种歧视性的制度设定。

在今天，印度成为外企坟场，已经是一种广泛的认知了，2022年7月印度以逃税为由罚OPPO 5.5亿美元；2022年8月，印度指控vivo避税18.9亿人民币。

除了小米OV之外，包括沃达丰、沃尔玛、诺基亚、三星、IBM、亚马逊、谷歌、微软都跨国巨头遭遇过印度的巨额罚款，沃尔玛在2021年被印度以违反外国投资法为由，罚了13.5亿美元。沃尔玛二话不说，直接撤了。

印度政府的数据显示，在过去七八年，超过2000家跨国公司暂停其在印度的业务，全印度一共也才5068家注册跨国公司。

暴打海外资本这点，印度几乎针对所有外企，但近年来对中国企业的针对性要更强。一波接一波，三星在印度发展就稳定的多，目前也没有要求要三星CEO等高管必须是印度人！

从小米等厂商的角度来看，是非常痛苦的，小米在印度有7座工厂，为印度贡献了2万多就业岗位，现在印度的新条件，约等于空手套白狼，中国手机厂商如果不答应，接下来会面临什么？

因此，这些企业现在非常头疼，因为印度要想从你的企业身上揪出问题，易如反掌，法律的解释权在他们那里，而且不同邦的法律也可以过几年变一次。

在过去，不少人认为印度制造将成为中国制造的最大威胁，但现在看来，按照印度目前的做法来看，几乎是在自掘坟墓。

印度成外企坟场，利于中国吸引外资

如果印度能够营造一个良好的营商环境，在当前众多跨国企业追求更低建厂成本的时间点，尤其是中国也将有大量企业基于节省成本、抢占印度人口红利的诉求，跑去印度建厂，再过个3~5年，慢慢就会把印度制造的各领域的供应链体系慢慢搭建起来。

但现在，国内企业撤不撤很难说，因为在印度重资产布局已经形成，沉没成本太高，但至少，不会下重注了。

印度这种把外资骗进来养肥了杀的模式，在海外也已经广为熟知了。

而那些已经撤走的外资，短时间内可能已经不太可能再杀回印度市场，而即便在将来有一天再回到印度市场，可能也会有策略的布局，不会重资产布局，因此印度想要在其本土引入大量外资帮助其打造制造业的全产业链体系，形成一个制衡中国的制造业大国，可能会越来越难。

在手机行业，压力来到了苹果这边，近年来，苹果不断加大了对印度制造的投资，2025财年苹果或在印度生产近20%iPhone。那么在未来的几年，苹果在印度生产iPhone，包括产品的品控问题、营商环境的问题，可能也会让苹果反思重资产布局印度市场的可行性。

印度会不会对苹果下手？也许会，也许不会，苹果的背后是大量的供应链厂商，包括富士康这样的代工巨头，对于印度制造业竞争力的打造重要性不言而喻，印度也有可能会拎得清轻重。

从某种程度上说，印度当下的国际声誉与营商环境，正在对印度制造造成极大的损害，从长远来看，是利好中国的，因为在一个存量市场里，印度市场的环境对国际厂商来说就像是一场赌博，当印度已经让海外资本感到绝望的时候，那么中国可能是为数不多的乐土。

印度竭泽而渔的行为，也在打破一些人的幻想，其实从另一个角度来看，印度也在照亮中国，也不用担心印度踩着中国的肩膀做强印度制造业，这未必是坏事！

尤其是从马斯克到比尔盖茨等一个个访问中国的行程来看，中国市场的自由、开放性、法制性土壤被印度市场衬托的更加有吸引力。

中企对印度的生意模式要变了，盾构机或该暂停出口

但从另一个方向来看，印度针对中国企业的特殊打压，中国对印度的生意模式要变了。大量外资撤离印度，目前来看，还没有给中国企业足够的警示。对于中国企业来说，印度市场，完全放弃或许很难，但是重工业、重资产布局尤其是关键技术、研发重心落地印度更不可取。

从小米来看，在印度建立了三个制造工厂，还在印度设立了研发中心，并聘请了当地的员工和管理层。这种投入是巨大的，且对核心技术毫无保留，帮助印度完善了手机产业链，解决了很多的就业问题。

但即便如此，还在不断遭遇印度莫须有的打压，沉没成本太高，只能任由收割。

当然，在手机行业之外，很多国内企业过去曾对印度的基建等相关产业支持也非常多，包括印度缺电，早在2008年，上海电气跑去印度，给印度建造了6台660mw的电站，价值13.1亿美金。

结果到现在钱还没有收到，反而被对方起诉到印度高等法院要求赔偿21.4亿人民币。这个电厂的老板现在世界第三富翁，身价1300亿美元的安巴尼。

其次是，涉及到国之大器的关键的技术产品出口，包括盾构机、光伏产品等也一直在面向印度出口与项目落地。

从光伏产品来看，2022年，中国恩菲“凭借在硅基材料领域积累的200余项专利技术和雄厚实力成功签署印度蒙德拉太阳能多晶硅项目合同”。

在国内企业的帮扶下，原本依靠进口中国光伏组件的印度，现在已经变成了出口国，数据暴增。

据Mercom引用商务部数据显示，印度在2023年第一季度出口了价值4.79亿美元的光伏电池和光伏组件，较去年同期增长6293%，季度环比增长29%。成功填补了美国欧洲限制中国光伏产品后的空白，实现无缝衔接。

其次是盾构机，盾构机是基础设施建设的重大装备，被称为“世界工程机械之王”，承担着穿山越岭、过江跨海的重任，除少数发达国家之外，只有我国掌握了该项技术。

截至目前，中国盾构机占据全球2/3市场，世界最大矩形盾构、全球首台斜井双模式TBM、全球首台永磁电机驱动盾构机等技术都来自我国。

印度当年从中国买回8台盾构机，为了拆解偷学核心技术，我国工程师前往售后组装时，却遭到印方拒绝，印度工程师拿起说明书“拜读”两个月也没能参悟运作原理。虽然印度造不出来，但是印度如今用来在藏南挖通了隧道！

过去在印度班加罗尔地铁建设项目上，来自铁建重工的“地下蛟龙”——四台盾构机也在集体出动，今年由铁建重工盾构机参与了印度班加罗尔地铁项目二期。

那么结合印度的种种操作，印度对于盾构机产业也一直以来寄希望于实现自主突破，国内盾构机产业或许应该从国产手机被印度霸凌的遭遇中，对相关的核心产业技术要有所保留。

从目前来看，面对印度的无理打压与不正当竞争以及资产抢夺行为，国内几乎没有应对手段。如果印度意识到对中国的违约成本很低，未来会有更多的中国企业在印度市场无法保护自己的正当权益。

那么其实在众多的产业上，作为国之重器的产品包括盾构机、光伏产品涉及到国内部分关键核心技术的产品上，或应该谨慎或者暂停出口印度。

这既是一种战略威慑，也为国内的反制以及在制造业核心技术环境的竞争中，保留自己的核心砝码，国内的战略虽然一直坚持对外贸易开放，但考虑到印度市场的特殊性，或许生意模式要变了。

作者：王新喜

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